ROL DE COORDINADOR DE TALENTO HUMANO
El Rol del Coordinador de Talento Humano, lo debe desempeñar toda persona que tiene gente a su cargo, sin importar el nivel Jerárquico, desde el Gerente hasta el operario. El jefe debe tiene la responsabilidad de su propio trabajo y debe guiar a sus colaboradores en el suyo y lograr que cumplan sus objetivos de la organizaciòn y relacionar se diariamente con sus colaboradores.
Contribuir a los propósitos de una organizaciòn apoyando en la formulación de políticas, normas en el ámbito de la gestión de personas; colocando el servicio de estos competencias técnica y humanas para apoyar al mejoramiento de la calidad de vida laboral.
“La relación jefe-colaborador no se corresponde con la idea de un jefe que sólo da órdenes ni con su opuesto: un grupo de pares que trabajan juntos. Es una interrelación en la que uno da las orientaciones, el otro las enriquece y el jefe toma la decisión final”.
Funciones del Rol del Jefe
- Selección de colaboradores
- Evaluación de desempeño
- Delegación de Tareas
- Comunican entre jefes y colaboradores
- Entrenamiento y desarrollo de colaboradores
Aspectos positivos en el área de recurso humano
- Se debe capacitar al personal constantemente motivarlos y guiarlos en su actividad laborar y crecimiento personal.
- El evaluar a los colaboradores es un punto positivo, ayuda al jefe a ser más analítico y a determinar objetiva mente si sus colaboradores tienen la capacidad para realizar el trabajo asignado.
- Elegir un buen talento para no dejar quemar al trabajador en su entorno laboral, debemos crear compromiso, este genera resultados se debe tener conciencia.
- Se debe difundir la esencia del negocio
- La importancia al bienestar emocional de las personas
Aspectos negativos en el área de Recurso Humano.
- No darle importancia al trabajador en sus opiniones.
- No tener un buen clima laborar ni verificar el talento de los empleados.
- No valorar el capital humano y el crecimiento de los mismos.
- No estar dispuesto al cambio, no ser lideres en los cambios.
- No tener un salario emocional, el reconocimiento a los trabajadores.
